Volto a dizer: bem que a Antena 3 podia, houvesse outra cultura de organização na RTP, estar a transmitir em directo o Festival da Canção. A Antena 1 só vai transmitir a partir das 23h... A Antena 1, como eu já disse noutro dia, não devia ser o "bombeiro de serviço" que tem de cobrir todos os eventos.
O que podemos esperar de uma nomenclatura organizacional cristalizada?
1- O que podemos esperar de uma nomenclatura organizacional cristalizada que não consegue ver que a equipa de Teresa Paixão está a matar a RTP2, reduzindo-a à insignificância e nada é feito? A equipa em causa não consegue sequer gerir a grelha de programação...
2- O que podemos esperar de uma nomenclatura organizacional cristalizada que vê a rtp3 em mínimos e nada faz? O Dr. Teixeira, quando era assalariado de Balsemão, defendia a sua privatização ou encerramento...Afinal conseguiu tal objetivo: destruir a rtp3, sem haver privatização ou encerramento...Recordo que agora no topo do grupo rtp está outro ex-assalariado de Balsemão (Nicolau Santos)Teorias da conspiração da minha parte? A realidade mostra que o objetivo essencial aconteceu: a morte da rtp3 pela insignificância. O engenheiro Fernandes, vendendo a Cofina, andará por aí num futuro próximo...
3- O que esperar de uma nomenclatura organizacional cristalizada que vê repetidamente um grande buraco negro na rtp1 entre as 14:30 e as 18:00 e insiste nas repetições e no programa da tarde, tal como está? Fragoso não quer prejudicar as suas ex-casas? Nunca se sabe quando poderão voltar a ser...Há que manter a porta aberta...
4- O que esperar de uma nomenclatura organizacional cristalizada quando não há diálogo consistente entre os canais de tv e rádio do mesmo grupo? Cada chefinho com a sua pequena soberba bacoca, instalado na sua quintinha...
5- O que esperar de uma nomenclatura organizacional cristalizada que segue modelos cristalizados no tempo e dali não sai. Vejamos as estapafúrdias decisões de arrancar a Tarde Desportiva às 14:45 e terminar às 18:00 independentemente daquilo que acontecer depois desse período temporal, saindo só dessa estrutura rígida caso um dos chamados dos 3 grandes jogue...
6- O que esperar de uma nomenclatura organizacional cristalizada que não tem a perspicácia para ter o conteúdo noticioso valorizado na Tarde Desportiva? Será para afastar ouvintes ou dar espaço a uma Provedora pouco isenta e a grupelhos de pressão minoritários? Paulo Sérgio tem saudades de narrar jogos à tarde na Sportv?
7- O que esperar de uma nomenclatura organizacional cristalizada que tem diretores de programas nas antenas que se estão a borrifar para a questão de as rádios que dirigem ter ou não audiência?
8- O que esperar de uma nomenclatura organizacional cristalizada que não consegue promover os produtos/conteúdos que produz?
9- O que esperar de uma nomenclatura organizacional cristalizada que cria uma cultura do desleixo e do deixa andar, nomeadamente na alienação do target jovem, por exemplo, promovendo o envelhecimento do auditório?
10- O que esperar de uma nomenclatura organizacional cristalizada que vê os números dos seus canais de rádio e tv fora daquilo que acontece por toda a Europa e continua com a mesma atitude nada fazendo para mudar? Só há comparação com a triste realidade do serviço público espanhol...
11- Como reage a nomenclatura organizacional cristalizada? Com chavões de ocasião que todos conhecemos e mais não são do que uma atitude impotente que demonstra apenas desleixo, irresponsabilidade, elitismo bacoco, chefinhos de quinta de muros altos e pequenos poderes de andamento vago.
O que podemos esperar de uma nomenclatura organizacional cristalizada?
Nicolau Santos tem-se queixado, com alguma razão, que precisa de mais dinheiro, mas há coisas que não dependem de muito dinheiro para serem resolvidas...
É bom não esquecer que apesar de tudo ainda é o grupo com mais recursos humanos...
Se alguns são fracos há que abrir um plano de rescisões e apertar cada vez mais a malha relativamente àqueles que entram.